REKLAMA
PARTNERZY PORTALU Ecophon Forbo
×

Szukaj w serwisie

Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów

  • Autor: PropertyDesign.pl
  • 05 lis 2018 11:34
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace. Przestrzeń wariantów fot. mat. Workplace Solutions
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów
Agile workplace, czyli przestrzeń wariantów

Żyjemy w erze innowacji. Firmy przypominają wielki "warsztat", gdzie prototypy i nowe produkty powstają w zawrotnym tempie. Agile to "zwinna" metodyka projektowa, która powstała by zaspokoić te dynamiczne potrzeby biznesu. Co jednak kryje się za tym pojęciem i jak wpływa to na środowisko pracy?

REKLAMA

- Praca opiera się na wyborze – jak i gdzie chcemy pracować. Prócz mobilnych stanowisk pracy, tablic, monitorów także mniej formalne miejsca spotkań muszą być mobilne – trybuny, sofy czy nawet budki telefoniczne powinny umożliwiać szybką rearanżację. W home zone swoje stanowiska pracy ma od 10 do 12 osób, które bardzo często zmieniają miejsca. Strefa daily, to nie tylko połączony ze strefą pracy obszar. To także współdzielone, zamknięte pokoje do brainstormów, wyposażone w mobilne meble, tablice suchościeralne i przede wszystkim gotowe żeby umieścić tam mobilną tablicę lub ekran. Po tego typu kreatywnych spotkaniach, tablice zabierane są z powrotem do stref pracy, razem z wszystkimi notatkami i ustaleniami. Transparentność trzeciej generacji przestrzeni agile wynika z kultury pracy – jej otwartości w aspekcie przestrzennym i socjologicznym, ale również z optymalizacji przestrzeni. Mobilne ściany są obowiązkowym elementem, a zamiast drzwi przesuwnych mamy kurtyny - opowiada Bogusz Parzyszek.

Jaka będzie przyszłość?

Łatwo stwierdzić, że metodyki agile są świetną odpowiedzią na zmiany rynku nowych technologii. Czy inne sektory mogą czerpać z doświadczeń wypracowanych w tej branży? - Nasze badania i obserwacje pokazują, że tak. Ilość technik opartych o Manifest Agile, wypracowanych na przestrzeni ostatnich 20 lat daje pole do myślenia, że może to być przyszłość kultury i środowiska pracy. Słyszymy o wdrożeniach metodyk agile w marketingu, bankowości czy przemyśle kreatywnym, a eksperymentalny projekt użycia tej strategii w kościelnych organizacjach non-profit3 potwierdza tylko, że to koncepcja na tyle elastyczna, że gotowa jest do implementacji w dowolnym środowisku – nawet w piaskownicy - zauważa.

Jaki więc będzie rachunek zysków i strat w przekształceniu środowiska pracy na zwinne? - Większa koncentracja pracownika. Codzienne sprinty sprawiają, że pracownik jest zaangażowany w jeden projekt i na bieżąco stawia sobie nowe cele. Przestrzenie do pracy indywidualnej i zespołowej umożliwiają wybór w zależności od danej aktywności. Wzrost przepływu wiedzy i poprawa komunikacji wewnętrznej. Półotwarta, zróżnicowana przestrzeń, rozwiązania funkcjonalne umożliwiające częste spotkania zespołu – usprawniają komunikację i pozwalają na bieżąco śledzić postęp - zaznacza.

Jak zauważa Parzyszek, też kreatywność i zaufanie w zespole. - To częściowo zaleta stref współpracy, ale także miejsca gotowego na przekształcenie według upodobań zespołu. Kultura agile i jej przestrzeń sprzyjają innowacji. Zwiększenie udziału klienta w procesie i wzrost satysfakcji. Dostarczasz o wiele bardziej kompleksowy produkt, który jest wynikiem stałej ewaluacji - opowiada.

To najważniejsze pozytywy wdrożenia zwinnej kultury pracy. Należy jednak pamiętać, że tylko umiejętne zarządzanie zmianą, komunikowanie jak ma być wykorzystana przestrzeń i zrozumienie potrzeb danej organizacji sprawią, że agile workplace będzie funkcjonować z sukcesem.

- Możemy dociekać, jak technologia rozwinie miejsca pracy i czy pracownik przyszłości i jego praca nie będzie całkowicie wirtualna. Przestrzeń typu agile będzie dalej ewoluowała, tak by kształtować biura przyszłości, jeszcze bardziej elastyczne i dopasowujące się do potrzeb człowieka. Pracujemy obecnie nad kilkoma jeszcze bardziej mobilnymi agile workplace. W 2019 roku pokażemy jaki jest rezultat prac i pierwsze wnioski - podkreśla Parzyszek.

Podobał się artykuł? Podziel się!


Rekomendowane dla Ciebie


DO POBRANIA





REKLAMA

LUDZIE Z BRANŻY

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.