REKLAMA
PARTNER PORTALU
×

Szukaj w serwisie

EEC: Relacja kultury z biznesem jest jak starcie Goliata z Dawidem

  • Autor: pulshr.pl
  • 15 maj 2019 14:33
fot. Shutterstock

Podstawowym błędem w relacjach kultura-biznes jest założenie, że kultura musi zarabiać, a inwestowanie w nią musi przynosić zysk. Tymczasem możliwe, a wręcz pożądane są inne formy współpracy.

REKLAMA

- Często wsparcie kultury traktowane jest jak zarobek, oczekujemy ekwiwalentu za jej finansowanie. Tymczasem kultura jest wartością samą w sobie, nie można traktować kultury jako produktu. Pytanie czy chcemy wspierać tylko tę część kultury, która na siebie zarabia. Przed biznesem stoi wyzwanie, by zastanowić się, jak pracować z kulturą, by otrzymywać inne wartości niż ekwiwalent. Tu pojawia się rola mecenatu. To wsparcie samo w sobie, by dbać o dobro wspólne, bo to jest nasze dobro. My jako PKN Orlen pełnimy formę takiego mecenatu, nie oczekując 100-proc. zwrotu czy zysku - powiedziała Agata Górnicka, dyrektor ds. relacji z otoczeniem w PKN Orlen.

Zdaniem Alicji Knast, dyrektor Muzeum Śląskiego, przeszkodą w finansowaniu kultury są zamówienia publiczne.

- Zamówienia publiczne nie pozwalają nam, by zrobić więcej. Tu wartości przetargów są nieporównywalnie mniejsze niż gdy w grę wchodzi współpraca z biznesem, gdzie możliwe są negocjacje. To pokazuje, że instytucje kultury są traktowane przedmiotowo. Usługi dla kultury, które są realizowane w ramach zamówień publicznych, nie są traktowane poważnie, a przecież jesteśmy takim samym zamawiającym, takim samym partnerem jak biznes – mówiła Knast.

Zaznaczyła przy tym, że trzeba przyciągnąć ludzi biznesu do kultury.

- Mamy ogromny problem, by na wystawy przyszły osoby z biznesu, a proszę mi wierzyć - nasza lista mailingowa jest bardzo obszerna. Chętnie natomiast biznes wynajmuje nasze powierzchnie i w ten sposób ma kontakt z kulturą. Tymczasem bez budowania relacji z biznesem nie przeżyjemy, to konieczność, ale nie jesteśmy traktowani poważnie. I to jest przykre – powiedziała Knast.

Podobną opinię wyraziła Joanna Rzepka-Dziedzic, prezes fundacji i kuratorka Galerii Szara.

- Relacja kultury z biznesem jest jak starcie Goliata z Dawidem, a wizyty biznesu na wernisażach są często sąsiedzkie – przyznała Rzepka-Dziedzic.

Artykuł powstał podczas sesji "Kultura i gospodarka" odbywającej się w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Podobał się artykuł? Podziel się!


Rekomendowane dla Ciebie


DO POBRANIA





REKLAMA

LUDZIE Z BRANŻY

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.