REKLAMA
PARTNERZY PORTALU Forbo
×

Szukaj w serwisie

Katarzyna Miastkowska: musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, do czego służyć ma nam biuro

  • Autor: PropertyDesign.pl
  • 18 lis 2021 09:08
Katarzyna Miastkowska: musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, do czego służyć ma nam biuro
Katarzyna Miastkowska, właścicielka pracownia Fruit Orchard; w kolażu wykorzystano również zdjęcia siedziby WP w Warszawie i biura PEP Warszawa (proj. proj. FBT Pracownia Architektury i Urbanistyki oraz Fruit Orchard), fot. archiwum projektanta

Projektantka Katarzyna Miastkowska to autorka licznych projektów biurowych, współtworzyła m.in. siedzibę Wirtualnej Polski. Wiedzą o projektowaniu biur dzieli się m.in. na łamach niedawno wydanego przez Polską Izbę Nieruchomości Komercyjnych poradnika „W biurze 2022. Nowa normalność”. Naszej redakcji opowiada tym, jak pandemia pozwoliła oswoić się nam z modelem activity based working place, zaletach agoryzacji przestrzeni biurowych oraz… dlaczego te same cechy charakteru, które każą nam budować konstrukcje z parawanów na plaży, stanowią wyzwanie dla idei hot-desków.

REKLAMA

Gdy przyjdą do biurka X i zobaczą, że ktoś siedzi tam, gdzie oni siedzieli przez ostatnie trzy dni, to mogą poczuć się z tym niekomfortowo, jakby ktoś im coś odebrał. To samo z salami konferencyjnymi – jest ich na ogół za mało, więc najlepiej zablokujmy je na stałe, po kilka godzin, żeby potem nie było, że dla nas zabraknie miejsca.  Myślę, że niestety to jest temat bardziej na filozoficzną dyskusję o psychologii czy sztuce dzielenia się ograniczonymi zasobami, niż o dezynfekcji blatów, uniwersalnych stacjach roboczych i przegrodach nabiurkowych. Po prostu – musimy nauczyć się od nowa zasad współpracy.

Zauważa Pani, że organizacja pracy pozostanie przez najbliższe kilka lat w trakcie zmian i modyfikacji. W Pani obserwację wpisuje się trend projektowania przestrzeni elastycznych, gotowych na szybkie zmiany. Jak zaprojektować biuro, które w razie potrzeby można dostosować do nagłych zmian: sytuacji epidemiologicznej, wyników nowych badań czy poczynionych obserwacji społecznych?

Temat elastycznych biur jest szalenie trudny, ponieważ infrastruktura to nie Internet i z natury nie jest elastyczna. Gdzieś muszą być floorboksy, gdzieś muszą być lampy zapewniające odpowiednią ilość luksów na biurko, musi być określona ilość toalet czy odpowiednia ilość wymian powietrza w danej przestrzeni – uzależniona od ilości współdzielących ją osób. Pełna elastyczność przestrzeni to na chwilę obecną niestety mit.

Dlatego uważam, że należy odwrócić myślenie i zastanowić się raczej nad elastycznością użytkowników biura w stosunku do dość sztywnej przestrzeni, ale zaprojektować ją tak, żeby miała szansę obsłużyć różne funkcje. Funkcje, a nie osoby. Trzeba zastanowić się nad modelami współdzielenia pomieszczeń o określonych zadaniach. Nie tylko openspace'ów, co jest akurat łatwe, ale też gabinetów czy całych sekcji o określonych funkcjach lub wyposażeniu. Nie jest to proste, ale dopóki prąd nie jest bezprzewodowy, przy tak zmiennych warunkach epidemiologicznych jakich obecnie doświadczamy, to my musimy być tym najbardziej elastycznym elementem.

Czy zmieniająca się sytuacja na rynku biurowym będzie wymagała od architektów nowych kompetencji? Wspomina Pani np. że kiedyś to klient przygotowywał brief, teraz – architekt sam przedstawia brief firmie, dla której projektuje biuro.

Architektura jest już dziś tak interdyscyplinarną dziedziną, że oczekiwanie od zawodu, który i tak już łączy inżynierię, sztukę, prawo, management, a coraz częściej również kompetencje informatyczne, psychologiczne i finansowe, że będzie jeszcze rozwijał się w kierunkach badań socjologicznych byłoby już zbyt okrutne. Ale są na rynku konsultanci, firmy badawcze i doradcze, którzy sobie z tym poradzą i coraz częściej widzę, że klienci albo architekci się do nich zwracają, aby wypracować takie modele. To nie są proste sprawy. My akurat po wielu latach doświadczeń opracowujemy już ten etap samodzielnie, ale to i tak są kwestie, które wymagają dodatkowego czasu, skupienia, analizy i syntezy wniosków, oraz są gdzieś na pograniczu kompetencji HR, zarządczych i projektowych.



Rekomendowane dla Ciebie





REKLAMA

REKLAMA

LUDZIE Z BRANŻY

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.